Tijdelijk gratis verzending binnen Nederland bij bestellingen boven €55

IN DE HOOFDROL

100 dagen-actieplan

Wij staan ​​achter onze waarde “All Are Welcome. Always.” De Black Lives Matter-beweging heeft ons echter een spiegel voorgehouden waarin we erkennen dat we, op het gebied van diversiteit & inclusiviteit, nog lang niet genoeg doen.

De situatie maakt ons duidelijk wat wij als bedrijf beter moeten doen en waar we ons verder moeten ontwikkelen. Voor ons is dit de basis voor onze verplichting om kritische vragen te stellen en actie te ondernemen, zodat we niet alleen diversiteit & inclusiviteit bij Lush ondersteunen, maar er actief naar leven.

In het onderstaande 100-dagen actieplan delen we de acties en toezeggingen die we als bedrijf ondernemen om het beter te doen:

Principes en richtlijnen

  • Opstellen van leidende principes en bijbehorende richtlijnen die ons als bedrijf en ieder individu verantwoordelijk houden bij het waarborgen van een veilige plek waar ieders stem wordt gehoord.
  • Publiceren van een 100 dagen-plan (wat je nu hier leest) en het bedrijf op de hoogte stellen over hoe we blijven bewegen naar langetermijnverandering.
  • Alle HR-praktijken herzien en een ‘Respect At Work’-beleid opstellen. Deze zal ook “Hoe om te gaan met vooroordelen, micro-agressies en discriminatie op de werkplek”-richtlijnen bevatten.

Personeel & Recruitment

  • Demografische gegevens van ons personeel verkrijgen om de diversiteit binnen het bedrijf te kunnen meten, zodat we onze voortgang kunnen beoordelen.
  • Herzien van Recruitment-processen om bias weg te nemen en representatie/ diversiteit binnen de teams actief te stimuleren.
  • Aanwijzen van een nieuwe vertrouwenspersoon, een persoon van kleur, bij wie personeel zich veilig voelt om zich uit te spreken over specifieke kwesties.
  • Opzetten van een DIB-adviesorgaan dat richting geeft aan diversiteit en inclusiviteit binnen het bedrijf.
  • Herzien van feestdagen(toeslag), met als streven een beleid dat inclusief is naar verschillende culturen en religies.

Training & Educatie

  • Inzetten van trainingen voor personeel, met name voor Support Team en Management Team. Specifiek kijkend naar hoe we ons kansengebied kunnen identificeren en een inclusieve werkplek kunnen creëren met dat in gedachten (Unconscious Bias,
    Micro-Agressies, Sensitivity).
  • Het aanmoedigen van actief leren en ontwikkelen door gastsprekers, educatieve sessies, dialogen en een boeken-/filmclub.

Producten

  • Heroverweeg hoe we een product maken voor elke behoefte en verbreed het creatieproces. Te beginnen met de lancering van het assortiment zwarte haarverzorging in alle winkels met de juiste training voor iedereen.
  • Voer een audit uit van alle productnamen, inhoud en kopieën om alle stereotypen te verwijderen en zorg ervoor dat alle toekomstige producten met dit in gedachten worden ontwikkeld.
  • Uitbreiding en verbreding van Charity Pot-panel, gericht op het financieren van een breed scala aan lokale goede doelen.
  • Middels ons inkoopbeleid andere bedrijven ertoe aanzetten ons standpunt over inclusiviteit te handhaven door ervoor te zorgen dat hun beleid aansluit bij het onze.

Externe communicatie

  • Uitvoeren van een content-en beeldaudit op de website en social media om de representatie en inclusiviteit te toetsen. Zijn de beelden die wij als merk delen representatief voor het product en de gemeenschappen die het product gebruiken? Kan ons publiek zichzelf herkennen in onze communicatie?
  • Content en beeldmateriaal op basis van deze informatie actief diversifiëren.
  • Herzien van externe opdrachten: Welke stemmen bieden wij een platform en versterken wij met ons privilege, en hoe compenseren we dit?
  • Opzetten van een lokale Anti-Racisme Campagne.
Opmerkingen (6)
6 opmerkingen

judithinpau_357709

over 4 dagen geleden

Goedendag, super de 100 dagen actie-plan, woon zelf in Sardinie, Italie, heb veel gereisd en helaas kom ik overal nog discriminatie, rascisme en andere niet gebalanceerde gebeurtenissen tegen. Heb verschillende jaren buiten Europa gewoond en heb meer respect gezien in de samenleving. De 110 dagen actie-plan is een uitstekend initiatief en motief om beter te communiceren. O ja, wanneer ik "voel" dat er "anders" gedacht wordt in negatieve zin dan zeg ik met mijn hand geopend "Harmony" people. Bedankt voor deze actie-plan

over 1 week geleden

goedemiddag lieve Lushers, een mooi plan, denk ik. Jullie waren al erg goed op weg met alles, vond ik. Over dit plan zou ik wel vragen en opmerkingen hebben, maar ik vind mezelf daar niet toe bevoegd en ik wil het ook niet. Ik denk, dat het aan jullie personeel zelf, de organisatie en de ondernemingsraad is, om de puntjes op de I te zetten. Zelf ben ik gepensioneerd en wil me niet overal meer mee bemoeien. Het is jullie taak om hier iets misschien nog mooiers van te maken, dan wat er staat. Veel succes met de uitvoering, ik hoop op de hoogte te worden gehouden van de voortgang. Hartelijke groeten,Nana van der Wijk-Beetstrra

Lush Customer Care

over 1 week geleden

staf

Hoi Nanda!

Het is zeker ons streven om hier regelmatig updates over te delen. Dank je wel voor je vertrouwen en steun! - Maria

Ik ben tegen racisme, maar wanneer jullie als bedrijf achter een kriminele organisatie als BLM gaan staan, dan zijn jullie mij als klant kwijt. Dit gaat om een organisatie, door George Soros gefinancierd, die plundert, verkracht en moord. Deze organisatie is niet anti-racisme, maar uit op wanorde. Elly Scheltinga

Lush Customer Care

over 1 week geleden

staf

Dank je wel voor je reactie. Goed om te horen dat jij net als wij tegen racisme bent! Wij betreuren het echter dat Black Lives Matter deze associatie bij je opwekt. Wij geloven dat BLM staat voor vredig protest met als doel gelijkwaardigheid voor bruine en zwarte mensen. En dit is iets waar wij, als bedrijf dat pleit voor mensenrechten, achter staan.

erna.cox_336892

over 1 week geleden

Super initiatief, that s the spirit